案例概要

筛选IT(情报系统)开发所需的技术与产品

制定系统的统合方针
对象

【Web・智能手机・平板电脑】

客户简介

知名制铁企业

  • 员工数150名、年收入15亿日元
案例概要

支援客户制定因各部门独自开发的系统而处于独立状态的子系统的统合计划,包括替换最新的技术,为期3年。

构筑作为基础的应用平台和统合DB,分为4个移植阶段使能够更安全的进行统合。

根据我们的统合方针,由知名SIer进行开发。


案例详情

背景

因各部门独自开发的系统而各自处于独立状态,加上各系统的老化和规格不足让社内用户产生不满。

所以我们接到了把各部门的系统统合的要求。

统合计划的第一阶段目的为庞大的档案量作更有效的管理,我们筛选了最新的套装产品,提案试点导入。

另外,构筑作为基础的应用平台和统合DB,分为4个移植阶段使能够更安全的进行统合。

具体内容

  • 支援制定于三年的期间中为各部门的系统统合并切换到最新技术的方案。
  • 调查可并用内部部署与云技术的产品。
  • 进行试点导入实施实际运用时的测试。
  • 整理需要量身制作的要点,并请该产品的认证伙伴实施前置作业。

成果

根据我们的统合方针,由知名SIer进行开发。